服裝領域的大規模定製將來一定會成為現實，這是包括報喜鳥、大楊、柒牌等很多大企業投巨資的原動力和信念。但是現在消費者端的需求一直還未被顛覆性地撬動起來。

物理上把一個存在又不存在的點稱為奇點，這是一個空間和時間具有無限曲率的一點，空間和時間在該處完結。在天體物理學領域，奇點被認為是宇宙剛生成時的那一狀態。

引申到商業領域，奇點被用來指一個突破性變革的點，在這個點後，傳統的商業平衡被打破，新的商業格局快速形成。

今天香蕉视频免费下载廠家與北京一家比較知名的工廠億都川交流，他們11月10日左右準備正式接受高級定製訂單。講真，這在行業裏都隻能算是搭上晚班車了。

行業裏大大小小的加工廠都在籌劃往定製轉型。這已經產生一個問題：工廠的加工產能供過於求，生產能力在幾倍地擴大，定製訂單呢？雖沒有準確數字，消費者端的定製業務翻一倍也許都是一個樂觀的數字。

據觀察，服裝定製行業現在非常類似10年前的電商行業：大家都看好，投入進來的錢和人也很多，但是未必都能掙到錢，甚至不少虧損。但不管大小企業，都不敢錯過這個浪潮，都必須投入，因為這是未來的趨勢。

網上購物，從小眾到大眾發生了什麽？

以史為鏡，讓香蕉视频一区在线观看看看10年前發生了什麽？

2006年，淘寶、京東、當當、卓越、新蛋等互聯網在線零售企業都經營的非常熱鬧，風險投資也很多。但客戶更多限於一部分年輕群體，受過高等教育的居多，這部分人願意接受新生事物。

而普羅大眾大多當時還不接受網上購物。在網上買手機、買家電、買服裝，對於他們都是不可想象的。（就好像現在的分析人士稱大部分人將來定製衣服是不可能的一樣的邏輯）。

當時的電商購物體驗也不好，電商企業的物流不是自建，都是跟傳統的物流公司合作，速度慢是常態，網上買個東西沒個三、四天到不了，此外包裝還經常可能破損。

一個關鍵節點是2007年，盡管大部分人都反對，京東創始人劉強東還是決定花巨資，幹被同行認為是“傻大黑粗”的事情：自建最後一公裏物流。送貨速度因此提升到大城市隔天就到。當然現在已經做到當天就能送達。在“保證正品”的承諾下，再加上無條件退換和快速的配送服務，京東的業務規模迅速擴大。

結果大家都看到了：京東成為了中國網購用戶體驗最好的在線零售企業，把相同商業模式的競爭對手都遠遠拋在了身後。最重要的是，由於用戶體驗提升，越來越多的人接受網上購物，網購開始真正取代傳統商業零售。

觀察曆史，香蕉视频一区在线观看可以看到這樣的一個演進過程，網絡購物一開始也是小眾，通過用戶體驗的顛覆性改善，最終電子商務終於成為了一個主流的消費行為。而京東的2007年自建物流可算是一個行業性的奇點事件（內參君個人觀點）。

消費者端需求何時能被真正撬動？

服裝領域的大規模定製將來一定會成為現實，這是包括報喜鳥、大楊、柒牌等等很多大企業投巨資的原動力和信念。但是現在消費者端的需求一直還未能被顛覆性地撬動起來。

服裝大規模定製的奇點在哪裏？是一個什麽樣的創新或變革？什麽時候會出現？

想想，那真是一個讓人興奮和期待的時刻。