韓國時尚在中國走進困局。早先年的熱門詞匯“韓版”早就被中國消費者拋在腦後，原先擁有大批擁躉的幾個韓國品牌與一部分韓劇、韓流一起，慢慢隻在記憶中存留。

西安服裝定做小編認為十多年時間，韓國時尚在中國從興盛走到衰敗，背後成因更在提醒香蕉视频一区在线观看，不要重蹈覆轍。

曾經“橫著走”的韓國時尚

資深服裝設計師雨辰(化名)，2004年服裝專業畢業後進入一家本土處於上升期的服裝品牌工作，兩年後，他開始跟隨設計團隊去韓國看市場。2006年的韓國時尚業在國人看來非常有吸引力，韓劇所呈現的城市風貌、衣著特點，都讓這個國度閃耀著浪漫、時尚的光環。

東大門這類韓國服裝批發集散地的繁茂讓他非常驚訝，這裏通宵營業，好些店鋪請了中國銷售員，國人買貨沒有多少溝通障礙。

大量的中國商人在此搶貨，對，是搶，新款一到店就會被操著中國口音的批發商迅速買走，為了快速達成交易，他們甚至不看貨，也不講價，一大袋一大袋地裝好往國內運。早一點拿到衣服，早一點開賣，早一點賺錢，完全不需要擔心衣服在國內不好賣。

韓版、東大門等字樣，在國內代表著來快錢。

設計師買樣衣一款買一件，雖然單件購買會貴些，但換算成幾百塊人民幣的售價依舊比歐美大牌有更高的性價比，而且，當地的市場商戶極多，可供挑選的款式豐富，好像怎麽都逛不完。

他們一行也會去商場看看韓國品牌，但並不喜歡當時國內很流行的百家好(BASIC HOUSE)，原因是“感覺誰都能模仿，誰都能照著做”，更青睞少數韓國設計師品牌。

“百家好風格”是那幾年另一個與韓版、東大門具有相似吸引力的關鍵詞。

2007年-2010年算是百家好在中國的全盛時期，每當國內商場在進行統一的促銷活動時，百家好專櫃的銷售人員總是會微笑地告訴你：“抱歉，香蕉视频一区在线观看不參加活動。”

正值淘寶崛起的那幾年，品牌仿版在線上橫衝直撞，那時候很多消費者對購買“原單”貨並不會產生多少道德負擔，賣方亦是如此。百家好風格、百家好同款養活了一大批線上、線下商家，甚至有網店靠賣“百家好”原單起家並迅速發展成為員工達一百多人的大店。

2009年左右，淘寶銷售的百家好同款是專櫃售價的30%-50%，從外觀看與原版沒有多少區別。仿版的熱銷也促使百家好成為某種風格的代名詞。

休閑西裝是那些年該品牌的殺手鐧之一，米色、深灰、藏青，麵料從全棉細帆布到條絨，外觀簡單，修身效果良好，偶爾有些款稍稍采用解構手法增添了設計感。一到秋天，姑娘們在論壇上特別喜歡討論百家好的西服。

除了休閑西服，寬鬆版的略微工裝風格外套和衛衣也是品牌一大特色，而且與歐美的街頭風格相比，“韓範”顯得更整潔，不那麽“垮”。

在院校工作的孫老師就曾喜歡購買百家好，“衣服版型很好，看起來寬鬆，其實穿上很合身很舒服“，孫老師回憶道。不過，她更多時候找代購，覺得商場零售價偏貴。

十多年前，百家好與其它韓國品牌售價差不多，衛衣500左右，長西服800左右，外套過千，相比歐美大牌便宜，但對比國內休閑品牌，則貴了不少。當然，那時候很少有人將這個韓國的休閑品牌與國內的休閑品牌相提並論，畢竟當大多本土休閑品牌喊著要時尚轉型卻還轉不過來時，消費者對本土品牌的信心有限，國外的設計更香。

“取經”

國內設計師們在韓國逛街的頻次越來越高，一些行業組織也組團帶本土企業去“取經”。

俞東勝，南京市工商聯服裝商會秘書長，十多年前開始帶著南京企業去韓國，他曾任職的《服飾導報》與韓國某行業媒體有合作，能夠更深層次地接觸到品牌方和參與當地活動。

他帶的“韓國團”除了看市場這個慣例活動，還參加韓國獨立品牌展，以及由韓國合作方安排參觀LG、CULTURE CALL、RYAN、ELLE等服裝公司，與韓國設計師工作室進行交流也很受國內從業者的歡迎。

業內人士誰不想打造另一個百家好，或者另一個E∙LAND。

“像傳統的中國品牌一樣，韓國家族企業很多，但他們在用人、團隊建設方麵更規範，在設計上也願意投入，但那時候中國很多企業在原創設計上不願意投入太多錢”，俞東盛說。為原創花大價錢或者說花高價聘請設計總監，在十年前的國內火起來更像是附帶營銷價值的設計投資：在麵料或者工藝方麵請日本專家有麵子，設計則是邀請韓國設計師有麵子。

2010年，將名字改成V.GRASS不久，該品牌就邀請“韓國資深設計總監成立上海工作室”。

也是那幾年，我在中國國際時裝周後台采訪某品牌，出來接受采訪的除了形象代言人羅誌祥，還有他們特邀的韓國企劃總監，一位長得略像林保怡的男士，穿得像韓劇男主，形象上很有說服力。他向我解釋了商品企劃這個彼時在本土還有些陌生的概念。這更像是將市場部與設計部的工作合二為一，在設計師開發新一季產品前，做一個非常理性的貨品計劃。

韓國時尚在中國瘋狂輸出，也吸引韓國設計師開始在上海落地建工作室。2012年，俞東勝帶的“商務團”在上海參觀完某韓國設計工作室之後，有公司立刻簽了50萬人民幣的合同。今天看起來這個數字不高，但要知道那一年在非服裝產業核心城市的品牌，用50萬可以請5名服裝設計師幹1年。

疲態

2006年第一次去韓國感慨當地服裝業發達的雨辰，也看到了首爾漂亮大樓背後的破敗景象，這讓他略吃驚：“那時候夜裏還見到有人在市區的街邊小便，感覺有些繁華是表麵文章”。之後六年每年都要去韓國逛街的他，在2012年開始改道歐洲，韓國則成了公司裏新人的逛街地。設計老手更容易嗅到市場風向的一絲絲變化，盡管韓流依舊在中國市場風行。